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中共澳门新葡新京委员会 关于巡视整改进展情况的通报
更新时间:2020-05-22 11:28:48  |  点击次数:19662次

根据省委统一部署,省委第五巡视组于2019813日至1120日对澳门新葡新京进行了巡视。1224日,省委第五巡视组向中共澳门新葡新京委员会反馈了巡视意见。根据《中国共产党党内监督条例》和《中国共产党巡视工作条例》有关规定,现将巡视整改情况予以公布。

一、把整改落实作为重要的政治责任来抓

习近平总书记指出,做好巡视“后半篇文章”关键要在整改上发力。省广电网络公司党委把抓好巡视整改工作作为增强“四个意识”、坚定“四个自信”和做到“两个维护”的具体行动,把坚持党的全面领导贯穿全过程,以彻底的自我革命精神抓整改。

一是深化思想认识,认真研究部署。公司党委坚持从政治高度上看待巡视整改工作,以“坚决拥护、照单全收、严肃对待、彻底整改”的坚定态度,从一开始就释放出见真章、动真格、求实效的鲜明信号。巡视反馈大会结束的当天下午,公司党委召开了2019年第53次党委会议,围绕巡视反馈意见和整改要求等内容,就公司党委抓好巡视整改落实工作专门进行研究部署。成立了公司党委整改落实工作领导小组,并对抓好巡视整改工作做出具体安排,为把各项问题全面整改到位奠定了坚实基础。先后8次召开党委会和公司党委整改落实工作领导小组会议专题逐项研究安排整改工作,并明确了党委对这项工作实行周督查,月汇报的工作机制。

二是靠实整改责任,细化任务措施。公司党委对巡视反馈的六个方面18个问题表现及整改任务进行分解细化,明确责任领导、责任部门,确定整改措施、成效目标和整改期限,形成公司党委整体整改方案和工作台账,逐条进行了责任分工,公司领导班子成员及相关部门逐项逐条认领了整改任务。

三是强化过程管控,着力推进落实。2020年110日下午,公司召开落实省委第五巡视组反馈意见整改工作动员部署会议,对抓好巡视整改工作深入部署、提出具体要求。公司党委书记带头召开牵头整改工作分解及推进会。其他党委委员人均召开3次牵头整改工作专题推进会,细化落实整改措施。公司党委书记每十天进行一次督办提醒。2020年第5次党委会专题听取了巡视反馈意见整改工作一个月的进展情况汇报。2020年第13次党委会专题听取了巡视反馈意见整改工作三个月的进展情况汇报,会议要求坚持问题导向和目标导向,严把时间进度关和整改质量关,确保各项整改工作高质量完成。211日,向省委组织部呈报了公司党委巡视反馈意见整改落实专题民主生活会领导班子对照检查材料和领导班子成员个人对照检查材料。经省委组织部同意,313日,公司党委组织召开了省委第五巡视组反馈意见整改落实专题民主生活会。会上,党委成员之间认真开展了批评和自我批评,达到了自我净化、自我革命、相互提高、相互完善的目的,取得了红脸、出汗、排毒的效果。

四是坚持动真碰硬,推动标本兼治。公司党委坚持守土有责、守土尽责,牢牢扛起主体责任,党委主要负责人和班子其他成员切实强化政治责任担当,坚决担负起第一责任人责任和“一岗双责”责任,坚持既全面整改问题,又严肃追责问责;既解决整改具体问题,又注重防范化解类似问题,切实做到问题不查清不放过、责任不落实不放过、整改不彻底不放过。4个月时间里,公司党委在全面落实整改党建工作中存在各种问题的同时,敢于动真碰硬,紧紧抓住工程建设乱象丛生、企业有效管用的制度缺失、企业面临经营风险等焦点问题,安排推进专项审计核查工作,集中“废、改、立”规章制度,多次向省委省政府汇报协调应急渡难事项,使整改工作始终在解决矛盾、解决问题、推进工作中发挥引领促进作用。

二、整改落实的成效

巡视整改工作开展以来,省广电网络公司党委坚持“实事求是、从严从实、上下联动、统筹结合、标本兼治”的原则,按照《关于省委第五巡视组反馈意见的整改落实方案》确定的各项整改措施,坚决做到全面改、深入改、彻底改、改到位。

(一)贯彻落实党的路线方针政策和中央重大决策部署方面

1.关于落实“两个维护”有差距的问题。

一是认真学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神。完善了《澳门新葡新京党委理论学习中心组学习制度》,制定了《澳门新葡新京党委理论学习中心组2020年度学习计划》,确定了12项重点学习内容,深入学习习近平总书记最新重要讲话,深入系统学习习近平总书记视察甘肃重要讲话和指示批示精神。同时不断创新理论学习的方式方法,在对党的理论、方针政策进行原原本本学的同时,组织开展研讨交流,通过集中学习与自学相结合的方式,进一步强化理论武装。14月份,公司党委组织理论学习中心组集中学习5次。二是强化理论学习与工作实践相结合。公司党委组织开展了以“深入基层解难题”为主题的调研活动,党委班子成员、各市(州)分公司主要负责人向公司党委提交调研报告21篇,调研报告已经公司党委研究后在公司OA办公系统开辟专栏交流,对科学可行的措施在工作中推广实施。在强化党委理论学习中心组学习的同时,进一步加强省公司部门、子公司、市县分公司的理论学习,保证学习能按规定的内容、规定的频次完成。在此基础上开展理论学习与工作相结合的专题研讨、交流研讨,发挥理论指导实践的作用,提升基层党员干部学习的自觉性。三是进一步增强政治敏锐性。在120日召开的党风廉政建设暨巡视整改工作约谈会上,再次宣读了省纪委关于开除王永生党籍的决定,通报了王永生违法犯罪事实,要求全体参会人员真正从心底里树起防腐拒变的底线,做政治上的明白人,不断提高政治敏锐性,与王永生彻底划清界线。各分子公司、省公司各部门认真部署,从OA系统、微信公众号、微信群、QQ群、文件资料、规章制度、横幅标语、学习专栏、工作台帐、学习资料等方面全面清理王永生流毒和恶劣影响。对意识形态工作责任制落实不力,肃清王永生流毒和恶劣影响不全面不彻底的4起事件和相关人员,经公司党委研究后进行通报,责成作出书面检查。

     2、关于意识形态工作责任制落实不到位的问题。

一是进一步落实党委意识形态工作主体责任。重新调整了公司意识形态工作领导小组,各市州分公司同步调整强化。对“两微一端”进行全面摸排,掌握各基层单位、各部门“两微一端”开设的情况。二是健全完善意识形态工作机制。设立党委宣传部,负责公司意识形态、宣传通联、企业文化建设、公司网站管理、党委中心组理论学习等工作。制定下发《意识形态责任制实施方案》《意识形态工作责任制实施细则》《网络意识形态工作责任制实施细则》等制度。邀请专家对公司党员领导干部进行意识形态工作培训。在年度工作考核中,加大意识形态工作考核比重,细化意识形态工作的责任内容。三是传导意识形态工作责任压力,消除播出风险隐患。签订《意识形态工作责任书及考核细则》,层层落实意识形态责任制,把意识形态工作责任传导到位。把向上级报告意识形态工作固化,公司党委每年六月、十二月分两次向省委宣传部专题报告意识形态工作。修订完善《网站管理制度》,按照《“两微一端”管理办法(暂行)》,坚持谁主办、谁管理、谁负责的原则,分级管理好公司的网站、微信、微博等。从技术运维中心安排1名计算机专业工程师担任公司网站的网管,以保障网站的安全。

    3、关于落实“两个一以贯之”要求有差距的问题。

一是充分发挥公司党委把方向、管大局、保落实的领导作用。明确规定每周召开一次党委会,在已经下发党委会议事规则、总经理办公会议事规则基础上,制定下发《关于进一步完善公司<党委会议事规则><总经理办公会议事规则>的补充规定》,坚持把党的领导、党的建设贯彻到公司治理全过程,把好政治方向、改革方向和发展方向,严格规范执行党委议事规则和决策程序,推进科学民主决策,保证公司各项工作坚持正确政治方向、取得良好政治效果,确保公司党委在公司经营管理上发挥把方向、管大局、保落实的领导作用。二是进一步完善法人治理结构。在已经健全完善公司“三会一层”治理结构的基础上,进一步明确一级法人分级授权经营体制,制定《公司授权管理办法(试行)》,各子公司按程序已设立了董事会(执行董事)、监事会(执行监事),各子公司董事、监事均已选配到位。

4、关于企业化解风险意识不强、措施不力的问题。

一是深化子公司改革。成立子公司深化改革领导小组负责组织实施子公司深化改革工作。摸清子公司基本情况,制订扭亏为盈的措施,完善子公司2020年经营工作计划,下达了2020年子公司经营指标。制定下发《子公司财务管理办法(试行)》,重点对亏损子公司在执行财务制度、资金管理、内部交易业务等方面进行检查。对经营能力差、连续亏损的子公司分类关停并转,对目前受影响最为严重的新视界院线公司采取争取房租补贴、精简人员等方式实现降成本减亏损,对出现亏损并难以扭转的直营影院启动清产核资程序,最大程度减少公司损失。二是规范投资理财。修订完善《甘肃广播电视网络股份有限公司投资管理办法(试行)》,规范投资行为。对财务人员加强专业知识和财经纪律培训,提高资金风险防范意识。建立财务评价体系,降低公司财务风险。

 5、关于群众观念树得不牢的问题。

一是提升业务创新、服务用户能力,满足人民群众对数字有线电视视听文化的新需求、新期待。提升用户收视体验,丰富收视内容。按照用户需求重新排序了全省有线网内节目,对平台所有内容资源进行整合重新分布,使互动内容多元化、丰富化。加强智能终端的推广,即将推出“甘小果”产品,已完成套餐包装、定价、销售策略制定等相关工作,初步选定兰州分公司为试点销售区域,下一步将结合试点销售情况及时完善营销策略,为全省全面推广奠定基础。优化互联网出口,提升宽带质量,降低宽带用户流失率。逐步补足已到期或已主动退出的宽带出口量,降低互联网出口、BGP出口、CDN流量采购成本。截止20203月底,全省宽带用户实现了止滑回稳,一季度宽带总用户出现稳定小幅增加的趋势。大力拓展集客业务,制定下发《集团客户业务发展实施办法(试行)》《集客业务资金管理办法(试行)》,逐步建立了属地客户关系管理,增强客户服务能力。1-3月新签订13个集客项目合同,签约金额2179万元。修定完善了《客户回访制度》《客户服务质量监督管理制度》《服务岗位工作标准》等制度,加大了96333客服电话接通率、大面积故障、投诉、工单完结率、客户满意度等关键指标的考核比重,着力提升服务质量,增强用户满意度。1-396333客服电话平均接通率从49.97%提升至94.12%1-3月平均工单按时完结率由99.85%提升到99.93%。持续完善省市县乡村五级运维体系,提升户户通业务服务质量,为边远农村用户收看电视节目提供保障。二是科学合理分配薪酬,全力解决欠薪等问题。制定公司《2020年薪酬管理方案》,已下发试行。结合2019年公司社保缴纳整体情况和人社部门有关要求,完成2020年公司员工社保基数调整工作。按时核算下拨当月薪酬及社保缴纳金额,确保薪酬社保核发工作有序进行。三是积极推进雁滩家园C区、D区团购房交付事宜。公司专门抽调4名工作人员组成工作组常驻兰州居正房地产公司,专人专职负责督促推进雁滩家园C区、D区团购房交付工作。针对居正公司履次出现违约的情况及团购房职工的诉求,39日,公司向居正公司发了《关于雁滩家园CD区团购房项目按期交付及相关事宜的函》,427日公开发布了《关于“雁滩家园”团购房项目进展情况的通报》,公司将按照“一盯工程二促进度三督交房四保权益”工作目标,督促居正公司推动后续工作,同时针对居正公司履次出现违约的情况及团购房职工的诉求,公司已收集、整理相关诉前资料23份,做好了法律维权的前期准备工作。

(二)贯彻落实全面从严治党战略部署方面

    6、关于党委全面从严治党主体责任落实有差距的问题。

一是公司党委强化管理严格要求自己。公司领导班子成员及中层干部等8人先后出国考察问题已完成整改,除移送司法人员外,其余人员全部退回出国考察费用并给予党纪处分。制定印发了《关于加强因公出国(境)管理的规定》,进一步规范公司因公出国(境)管理工作。二是加强对市县公司领导班子管理,对出现的问题严肃追责。从严查处了相关市分公司问题线索2件,给予党纪处分2人。分步骤分别建立了公司《各部、室(中心)党风廉政风险防控工作实施方案》和《各分公司、子公司党风廉政风险防控工作实施方案》,进一步细化风险防控责任清单,加强对权力运行的制约和监督,预防和减少腐败行为的发生。三是在年度考核中体现全面从严治党的要求。公司把党建工作落实情况作为考核重点之一,上调了2019年社会效益和经济效益考核工作中党建工作、党风廉政建设工作的考核分值权重并在考核结果中体现应用。同时调整上浮了2020年党建工作、党风廉政建设工作考核内容和权重。公司纪委在2019年年终考核中提出党风廉政建设“一票否决”的具体意见并监督执行,进一步细化了2020年党风廉政建设“一票否决”的内容,将其纳入《2020年全面从严治党暨党风廉政建设目标责任书》。签订了《2020年全面从严治党暨党风廉政建设目标责任书》,细化分解了任务,逐项逐条进行落实。四是对内部巡察发现问题进行梳理整改。

7、关于纪委监督责任落实不到位的问题。

一是进一步加强纪检队伍建设。根据省委和省纪委监委关于全省国有企业纪检监察体制改革的要求,结合公司人事制度改革,在公司纪委、监察专员办公室设置综合室、纪检监察室两个内设机构,核定人员编制10名,目前已完成公司纪检监察机构设置、人员配备和职能划转。按照“三转”要求,公司纪委书记已从20198月起不再分管公司业务工作。对公司纪委2017年以前的自办案件和处理过的干部进行了清理复核,梳理出需重新调查核实的问题线索,已立案3件并全部办结,给予3人党纪处分。二是强化监督执纪问责。从严查处分公司违规超标准购置车辆问题,给予党纪处分1人。继续加大对公司党委管理人员的监督执纪力度,按照有案必查、问题线索清零的工作要求,坚决遏增量、减存量,始终保持惩治腐败的高压态势,全面净化公司政治生态。三是认真开展廉政约谈和警示教育。制定了公司2020年全面从严治党暨党风廉政建设责任书和2020年纪检监察工作要点,把反腐倡廉教育纳入考核内容。组织召开了公司2020年全面从严治党暨党风廉政建设工作会议,公司党委书记、纪委书记与各部门、各分子公司负责人签订了责任书。开展了“纪律教育月”活动。通过公司OA系统和干部会议,对已处理的典型违纪违规案件予以通报曝光,强化了警示教育效果。2020120日和331日,由公司党委书记、纪委书记对省公司各部门、各分子公司领导班子共95人分两批进行了廉政约谈,会上还开展了关于王永生案件的警示教育,用身边事教育身边人。中层管理干部约谈会后,由各党总支书记、各党支部书记对重要部门、重要岗位的员工、业务骨干、党员开展了廉政约谈,全公司共约谈了470余人。

8、关于资产资金管理不严格的问题。

一是对违规报销招待费、燃油费的相关问题严肃查处,给予两人通报批评;责成超标的陪同人员退回当日餐费;责成相关子公司领导班子向公司党委做出深刻书面检讨,召开专题组织生活会,认真总结反思,深刻吸取教训,切实引以为戒。修订印发了《公司公务接待管理办法(试行)》,严肃接待纪律,减少经费支出。修订印发了《公司员工出差管理办法(试行)》,进一步规范公司差旅费管理。二是严肃查处违规购置车辆行为,避免国有资产浪费。公司对已经封停、评估后没有处置完的超标车辆,已联系第三方评估事务所重新评估后进行拍卖处置。修订下发了《公司车辆管理暂行办法》。三是规范财经管理制度。公司对资金往来情况进行了全面核查,按照《企业会计准则》严格落实财务管理制度,规范大额资金往来审批权限和办理程序,确保母子公司资金往来合法合规。四是加强风险防控,从源头上杜绝国有资产流失。

9、关于工程项目建设乱象丛生的问题。

一是对相关问题线索进行核查,一经发现违规违纪问题,严肃追究责任。二是对“宽带乡村”项目超预算建设情况进行了梳理汇总,对遗留问题提出分类逐段逐步解决意见。在专项审计调查的基础上,对“宽带乡村”项目超预算建设涉及的8个市州分公司有关问题线索按程序开展查处,目前已给予3人党纪政务处分。三是制定出台了《工程项目管理办法》《招标管理办法(试行)》《招标实施细则(试行)》《线缆迁移整改工程实施办法(试行)》《工程项目验收暂行规定》等工程项目管理办法,切实做到项目建设行为有章可循、有据可依。四是调整了设备器材采购模式,变更了采购流程,制定出台了《常用设备器材采购管理办法(试行)》。五是加快项目建设验收进度。按照工程项目实施管理有关规范要求,组织、督促相关单位,在5月底完成全省双向网改项目决算和转固等工作。争取在6月底前,组织“电信普遍服务项目”内部验收移交工作,督促电信普遍服务建设的相关单位完成内部终验、决算和审计工作,同时做好国家对该项目进行终验的各项准备。

(三)贯彻落实党建工作责任制、加强组织建设和队伍建设方面

10、关于党的建设存在虚化、弱化、边缘化的问题。

一是强化公司党建工作。制定下发了2020年党建工作要点,签订了《2020年度党建目标责任书》及考核评分细则,制定印发了《基层党组织书记向公司党委请示报告党建工作实施办法》《党委领导班子成员向公司党委报告履行党建工作责任实施办法》《党组织书记抓基层党建述职评议考核细则》,逐级完成了2019年度各党总支书记、各党支部书记抓党建述职工作,将公司全体党员纳入到“学习强国”、“甘肃党建”APP学习,并适时督促党员学习情况。将2020年基层党组织书记和党务工作者培训工作纳入公司2020年培训计划中,按照计划正在组织实施。二是进一步规范发展党员工作程序。下发了《公司党委关于进一步规范发展党员工作程序的通知》,对党员发展的环节、程序及审核要求做了细化、明确。认真开展了党员资料自查整改工作,完成了2017年度、2018年度发展党员相关档案资料清查,补齐相关党组织和党员个人档案资料。针对发展预备党员违反有关规定的问题,对相关基层党组织和责任人进行了问责。完成了对公司下属单位党组织和党支部委员配备情况的摸底统计,完成了组织委员选配工作。三是加强基层党支部理论学习。各分公司党总支、各子公司党支部制定了《政治理论学习制度》和学习计划,充分发挥学习强国、甘肃党建、公司网站、微信学习群的功效,积极探索利用新技术、新媒体开展学习教育。严格落实公司各级党组织“三会一课”制度,开展好基层党组织“主题党日”活动。切实加强县区分公司党员教育管理,激励党员积极参加活动,解决联合党支部党内活动组织难、参与度不广的问题,形成一级一带一级、一级促一级的理论学习机制。四是配齐党建工作人员,落实党务工作经费。在公司2019年度人事制度改革中,在省公司总部调整设置了党政办公室、党委组织部、党委宣传部、群众工作部(统战部)4个党务工作机构,公司总部已配备专职党务工作人员15名。按照上年度职工工资总额1%的比例将党务工作经费纳入公司2020年经费预算。

11、关于落实选人用人制度存在短板的问题。

一是规范干部选任程序。公司党委深入学习了《党政领导干部选拔任用工作条例》,在干部任免工作中严格执行动议、民主推荐、考察、讨论决定等程序,从严落实会议推荐程序,在干部选拔任用过程中,始终坚持按规定程序和纪律办事,不断强化对选人用人工作的监督检查,自觉接受上级主管部门和职工群众的监督。二是认真落实干部选任全程纪实制度。公司党委认真组织学习了《干部选拔任用工作纪实办法》,自2020年起严格按照有关要求对干部选任工作进行全程纪实,同时组织专人对现存干部选任相关资料进行整理和查缺补漏,将2019年度干部选拔任用纪实材料装订成册。三是优化干部职工年龄结构,加强专业人才队伍建设。制定了公司2020年推荐选拔后备干部工作实施方案,已启动推荐选拔工作,逐步建立完善公司后备干部人才库。在公司《2020年薪酬管理方案》中,将员工分为管理岗位、专业技术岗位、工勤岗位三个序列,在员工待遇上实现了三通道晋升机制。制定了2020年度培训计划,全年拟定23个培训班次,培训职工1100多人次。面向社会公开招录22名急缺的专业技术人员,目前已在公司网站和西北人才网发布了招聘公告,因国网整合冻结人事工作,招录工作暂缓进行。为解决省公司总部中层管理人员不接地气、缺少基层工作经历的问题,制定下发了《关于选派省公司总部中层管理人员到基层挂职锻炼的实施办法(试行)》,分期分批选派省公司总部没有基层工作经历或工作经历单一的中层干部到基层挂职锻炼。第一批已选派4名中层干部分别到兰州分公司、定西分公司、白银分公司、临夏分公司挂职锻炼。

(四)巡视、审计等监督检查发现问题的整改落实方面

12、关于上轮巡视发现部分问题整改不到位的问题。

一是结合公司2019年人事制度改革,已完成公司纪检监察体制改革中的部门设置、人员配置及相关中层管理人员任职等相关工作。二是依据2019年公司薪酬发放和社保缴纳情况,制定下发了公司2020年薪酬管理方案》,将员工分为管理岗位、专业技术岗位、工勤岗位三个序列,在员工待遇上实现了三通道晋升机制。三是正在积极探索适合公司当前实际的高层次人才引进或合作机制,拟采取聘请兼职顾问、专家组等方式,从合作企业或省内高校引进高端人才。

13、关于审计发现问题整改不到位的问题。

一是下发了《关于对审计整改问题进行“回头看”的通知》。二是针对审计发现问题整改不到位的问题,公司成立了核查组,对审计发现问题和整改情况重新进行了认真梳理复查,完善了审计问题整改长效机制和整改跟踪评价机制。

制定了《公司审计管理办法》,进一步加强责任审计的管理。

(五)巡察工作专项检查发现的问题

14、关于主体责任落实和巡察工作开展方面存在的问题

一是强化政治意识,提高巡察工作认识。重新调整成立了巡察工作领导小组,下设办公室,作为日常办事机构,承担统筹协调、指导督导、服务保障等职责。同时向主管部门请示独立设立巡察办,为公司党委工作部门,以进一步加强和规范公司巡察工作。二是履行主体责任,统筹谋划落实巡视工作任务。公司党委已将巡察工作列入2020年党建工作要点,研究部署了巡察全覆盖工作,下一步将按照《甘肃省巡察工作操作指引(试行)》,进一步规范公司内部巡察工作流程。近期已安排对前三轮内部巡察开展“回头看”,督促巡察发现问题整改落实到位。三是规范开展巡察工作。按照《甘肃省巡察工作操作指引(试行)》,正在积极探索开展市州分公司之间交叉巡察,向县级分公司、各子公司延伸巡察等方法措施,推动巡察工作向纵深发展。四是充分运用巡察成果,着力提升工作成效。建立了2016年—2019年巡察发现问题台账,对三轮巡察发现的全部问题进行了认真梳理,对巡察发现的具有普遍性的、需通过建章立制等措施进行整改的,近期进行了逐一对照检查,确保整改落实到位。对巡察发现的一些具体问题,转相关市州分公司党总支办理,目前已全部整改落实。

15、关于机构设置和人员配备方面存在的问题。

一是公司已成立了巡察工作领导小组,下设办公室,抽调3-5名工作人员承担办公室日常工作。二是起草了《关于建立和完善巡察队伍的实施办法》,就建立巡察组组长库、巡察干部人才库等进行了明确,将适时提交会议审定后印发。

16、关于相关制度建设方面存在的问题。

已起草了公司党委《2020年巡察工作实施方案》和《巡察工作安排意见》,即将印发执行。

(六)纪检监察机构班子和干部队伍建设方面

17、关于纪检监察机构领导班子履职方面存在的问题。

一是健全了公司纪委班子。公司纪委于2018615日经省委批复成立,设纪委书记1人,纪委副书记2人。目前由省纪委提名选派了纪委书记和1名纪委副书记。公司党委、公司纪委将积极向省纪委汇报协调,争取再配备1名纪委副书记。在公司党代会上按照相关程序选举产生纪委委员。二是认真贯彻民主集中制和党风廉政建设责任制,协助公司党委落实全面从严治党主体责任,认真履行监督责任,加强督促检查,层层传导压力,着力推动主体责任在各基层党组织延伸落地。三是公司纪委进一步聚焦主责主业,严格监督执纪问责,严肃查办违纪违法案件。

18、关于纪检监察干部队伍建设中存在的问题。

一是配齐配强公司纪委干部。根据省纪委监委关于省属企业纪检监察体制改革工作的总体部署,结合公司人事制度改革工作,在省公司总部和市州分公司选调了6名年轻干部充实到公司纪委,全部为全日制本科以上学历、中共党员(含预备党员),其中2名干部为财会专业。结合分公司人事制度改革,已给12个市州分公司配备了纪检专干。二是组织公司纪委干部积极参加省纪委监委举办的各类培训班,增强全员纪法基础知识的学习。参加了“省管企事业单位纪检监察机构全员综合业务培训班”,并顺利通过应知应会知识测试。为每个纪检专干配备了纪检业务及警示教育书籍,于20204月组织开展了公司全体纪检监察工作人员参加的纪检工作实务培训。通过以老带新、以案代训等措施,提升纪委全体干部业务水平和履职能力。今年选派了2名年轻干部到省纪委监委进行为期3个月的培训锻炼。三是制定了公司纪检监察工作制度规范和纪检专干管理考核办法。下一步,将按照省纪委监委“一体推进制度建设”的统一部署,对制度办法适时进行修订完善后印发。四是对履职不力的纪检干部从严处理。已对1名纪检专干给予党纪处分,对“宽带乡村”项目超预算建设8个市州分公司纪检专干,将依据调查结果,按程序进行问责。

三、坚持从严从细从实,确保问题整改保质保量整改到位

经过4个多月集中整改,公司巡视整改落实工作取得了初步成效。但整改落实工作还需要持续发力,确保问题全部整改到位。下一步,公司党委将继续把抓好巡视整改作为一项重要政治任务,作为增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”的具体行动,坚持从严从细从实,强力推进落实,确保全部问题整改到位。

一是进一步坚定巡视整改的正确方向。公司党委将持续深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大及十九届二中、三中、四中全会精神,深入学习宣传贯彻习近平总书记视察甘肃重要讲话和指示精神,切实用理论武装头脑、指导实践、推动工作。不折不扣贯彻落实中央、省委决策部署,稳步推动公司各项工作。

二是进一步加大巡视整改力度。坚决杜绝“过关”思想,扎实做好巡视整改落实后续工作,坚持分类施策,对已经完成的整改任务,巩固和提升整改成效;对分步推进和限期完成的整改任务,对照问题清单、措施清单、任务清单、责任清单、时限清单和整改要求,持续推进落实。对整改责任不落实、整改不力、敷衍整改、虚假整改的严肃追责问责。

三是进一步推动全面从严治党向纵深发展。深入推进党风廉政建设和反腐败斗争,始终保持惩治腐败高压态势,坚决查处网络工程项目建设、设备器材采购领域违纪违法案件。强化监督执纪问责,有效运用监督执纪“四种形态”,聚焦“六项纪律”,使纪律真正成为带电的高压线。强化内部巡察职能定位,发挥内部巡察政治监督、组织监督、纪律监督作用,扎实推进公司党委内部巡察工作。

四是进一步促进干部作风转变。认真贯彻落实中央八项规定精神及其实施细则,密切关注“四风”隐形变异新动向,对顶风违纪的严肃处理、公开曝光,不断巩固拓展落实中央八项规定精神成果,管出习惯、化风成俗。巩固拓展“不忘初心、牢记使命”主题教育成果。充分调动全公司党员干部干事创业积极性,着力推动公司转型发展。

五是进一步把握有利契机,推动公司走出困境。以巡视整改为契机,认真贯彻落实党中央和省委、省政府关于推进广播电视网络事业发展的重大安排部署,按照省委省政府领导批示精神,积极践行新发展理念,全面深化企业改革,精心谋划经营发展,有效实施业务转型,全力解决好当前公司发展中遇到的债务风险、技术优化、内部管控等方面的困难问题,切实抓好安全播出、意识形态、债务风险化解、股权结构优化、有线网络整合、解决历史遗留问题、经营业务拓展、党风廉政建设等各项重点工作,以全面整改、持续整改、深化整改的实际成效推动公司走出困境。

欢迎广大干部群众对巡视整改落实情况进行监督。如有意见建议,请及时向我们反映。

联系方式:电话0931-8539888

电子邮箱:gdwlgsjw@163.com

通讯地址:兰州市城关区东岗西路226号澳门新葡新京纪委

邮政编码:730000

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