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公司党委副书记、总经理谢鹏深入定西、天水等分公司督查调研工作
更新时间:2018-10-19 16:31:12  |  点击次数:6428次

2018年10月17日上午,公司党委副书记、总经理谢鹏深入通渭分公司、秦安分公司,对通渭分公司践行定西精神取得的成效给予了高度肯定,并重点听取了基层经营单位优化节目内容、创新营销手段、提振员工信心等方面的意见和建议。

2018年10月17日下午,谢鹏同志在天水分公司会议室听取了天水分公司关于全面从严治党、确保完成年度任务的专题汇报。

谢鹏指出:今年省上下达的目标任务是必须要完成的,天水市县公司今年以来尤其是目前冲刺阶段提出了一些办法和举措,说明我们还是有改进的办法和提升的空间。从党建角度看,天水分公司在抓党建、党风廉政建设以及群团组织建设的认识是到位的,比较扎实,在完成“规定动作”的同时,还做了一些“自选动作”。从班子队伍看,目前县级分公司班子建设有待加强,员工的市场竞争意识、存亡意识还不强。从收入结构看,目前虽然还有很大的缺口,但是正在按照正确的思路扎实推进,集客业务在黑王新村成功模式的基础上有序推进,雪亮工程在全公司树立了典范。

谢鹏强调:天水分公司在下一阶段的工作中要重点抓好四个方面。一是党建统领,凝心聚力。天水分公司包括全省各公司必须强化党建引领作用,全公司上下必须紧紧团结在党组织的周围,把思想和行动统一到公司提升经营管理这一核心工作上来。二是盯住缺口,全力拼搏。重点是“两盯一拓展”。“两盯”就是盯政府、盯用户。“盯政府”就是要与当地政府搞好关系,善于从政府手中要项目,增加集客业务收入;“盯用户”就是要学习定西争取用户的精神,服务好到期续费用户,增加大众业务收入。“一拓展”就是拓展新业务,积极争取做好应急广播、县级融合媒体平台等政府项目,探索创办地方特色教育节目等。三是学习先进,重塑激情。今年以来,在异常残酷的市场竞争形势下,省公司推出了“定西精神”,实践证明,定西分公司苦干、实干、巧干经验是保存促增最有效、最管用的措施,希望天水分公司把这一经验复制好、创新好。通过学习先进经验,提振员工信心,激发干事创业激情。四是深化改革,谋划明年。希望天水分公司在深化管理体制、经营机制等方面大胆创新,提早立足实际、兼顾长远做好明年工作规划。

2018年10月18日上午,谢鹏同志在麦积区马跑镇黑王村调研了雪亮工程项目,就集客和大众业务融合发展,拓展加载地方特色教育、家庭智能监控、政府视频会议等方面的内容进行了探讨交流。


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